Державна програма «Власна справа» доводить свою ефективність на практиці. Вона допомагає не лише запустити власний бізнес, а й розширити вже існуючий, створюючи робочі місця та формуючи історію успіху. Це не просто фінансова підтримка, а можливість отримати ресурс для розвитку чи старту. 

Саме такі історії, як у переможця грантової програми – власника кав’ярні SpilnoСергія Панфілова, доводять, що грантова програма може стати поштовхом до успіху, якщо підходити до неї з тверезим розрахунком і реалістичними очікуваннями.

«Брати грант чи не брати?Вже майже рік минув з того часу, як я отримав грант на підтримку бізнесу і відкрив мінікав’ярнюSpilno в діючому магазині краси ViLeNaStudio– магазині товарів для рук, нігтів та волосся.

Чи варто брати грант? Кожен вирішує сам. Але я розкажу чесно – плюси, мінуси і те, про що варто подумати до подачі.

Якщо у вас вже є сталий бізнес, який стабільно приносить прибуток, і грант потрібен для розширення – тоді подаватися однозначно варто.

Якщо бізнес для вас новий – треба дуже добре все прорахувати:

- чи буде він рентабельним;

- скільки часу потрібно до чистого прибутку;

- за рахунок чого ви будете жити, поки бізнес розвивається;

- чи є фінансова подушка;

- чи зможете оплачувати податки, зарплату, комунальні послуги та інші витрати.

Я подавався на грант саме для розширення бізнесу – створення мінікав’ярні як додаткового сервісу в діючому магазині краси.

Чи відкрив би я кав’ярню без гранту? Так. Більше того, спочатку я вже взяв кавове обладнання в оренду, а потім отримав можливість податися на грант та придбати власне обладнання.

Перший крок – це сильна бізнес-ідея і якісний бізнес-план. Його можна написати самому, звернутися по підтримку до служби зайнятості або до фахівців. 

Чи дадуть грант з першого разу? Не факт.

Мені першого разу відмовили. Причина була банальна: одні й ті самі витрати різні комісії можуть трактувати по-різному. Наприклад, у моєму випадку неонова вивіска спочатку вважалася обладнанням, а після змін – вже рекламою.

Скажу чесно: якби я відкривав кав’ярню з нуля, окремо від діючого бізнесу, у нинішніх реаліях – війна, кадровий дефіцит, зростання комунальних платежів, податків, відключення світла, витрати на генератор – я б, швидше за все, вже збанкрутував.

Що мене врятувало?

Я не платив окрему оренду за приміщення, бо оренду вже оплачував діючий магазин.

Я і дружина можемо замінити працівника на будь-якому процесі, якщо хтось захворів або не вийшов на роботу.

Ми мали інші джерела доходу, з яких могли перекривати витрати кав’ярні.

Цей рік важкий для всіх напрямків бізнесу. Але ми тримаємось.

Брати чи не брати грант – вибір за вами. Моє головне правило: ретельно рахуйте до того, як подаватися.

Грант – це не просто «безкоштовні гроші». Це відповідальність,зобов’язання, податки, робочі місця і щоденна робота.

Зараз у мене 3 продавці, яким я плачу зарплату. Я сплачую податки. І коли податками закрию суму отриманого гранту – буду подаватися на новий.

Бо це формує грантову історію.

Для мене грант – це можливість будувати бізнес за підтримки грантодавця, а не брати кредит і розвиватися на відсотках.

Але ще раз скажу як є: грант варто брати тоді, коли ви розумієте, що робите, маєте план, фінансову подушку і готові працювати не на словах, а щодня».

Історія участі Сергія Панфілова у грантовій програмі «Власна справа» тут: https://surl.li/rskbhg