У жовтні 2026 року громадська організація «Прес-клуб реформ» розпочала в Кропивницькому проєкт «Від кризи до трансформації: жіночі організації за справедливу та інклюзивну Україну» за підтримки ActionAid Eastern Europe. Команда вже провела тренінг з результатоорієнтованого проєктного менеджменту, пройшла оцінювання організаційної спроможності й готується до практичного навчання з першої допомоги. Проєкт триватиме до кінця липня 2027 року.

«Коли ми працювали над стратегією “Прес-клубу реформ” до 2030 року, то побачили, скільки роботи з підготовки заявок і спілкування з донорами досі зосереджено в однієї людини. Хочемо, щоб більше колег могли самостійно розвинути проєктну ідею, обговорити її з партнерами й підготувати заявку. Є й питання, які стосуються кожної з нас уже сьогодні. Як допомогти людині до приїзду медиків? Як вчасно помітити, що хтось із команди перевантажений, і підхопити частину роботи? Підтримка ActionAid Eastern Europe дає нам час і ресурси, щоб цим зайнятися», — говорить лідерка ГО «Прес-клуб реформ» Вікторія Талашкевич.

Під час першого тренінгу учасниці розбирали, як сформулювати очікуваний результат проєкту й визначити, за якими ознаками можна буде побачити зміни в житті людей. Представниці команди також взяли участь у навчаннях, які ActionAid Eastern Europe провела у Львові. Організація вже враховує висновки оцінювання своєї спроможності, коли визначає, що у власній роботі вдосконалювати насамперед.

У листопаді команда готується до тренінгу з першої допомоги та дій у надзвичайних ситуаціях. У травні 2027 року учасниці знову відпрацюють ці навички за практичними сценаріями. Для команди також придбають вісім індивідуальних наборів на випадок надзвичайної ситуації.

На лютий і червень 2027 року заплановані дві командні зустрічі, присвячені відновленню та профілактиці професійного вигорання. За їхніми підсумками «Прес-клуб реформ» планує запровадити внутрішній протокол підтримки команди. У ньому колеги зафіксують домовленості про те, як регулярно обговорювати навантаження, перерозподіляти завдання й передбачати час на відпочинок.

Упродовж проєкту команда проведе дводенну сесію з фандрейзингу, укладе календар пошуку фінансування та домовиться, хто підтримуватиме зв’язок із партнерами й координуватиме підготовку заявок. Дві представниці організації пройдуть шестимісячний курс професійної англійської для участі в міжнародних зустрічах і переговорах. Четверо колег пройдуть триденний тренінг із цифрових інструментів, де вчитимуться впорядковувати дані й матеріали попередніх проєктів, щоб ними могла користуватися вся команда.