Наприкінці вересня команда громадської організації «Прес-клуб реформ» провела триденну стратегічну та візійну сесію для партнерок — команди Центру підтримки підприємництва (ЦПП). Захід став частиною проєкту «Жінка. Дім. Зміни: Перетворення через досвід», що реалізується за підтримки Європейського фонду за демократію (EED).

День перший: пошук нових перспектив

Відкриття сесії розпочалося з вітального кола, яке модерувала координаторка проєкту Вікторія Талашкевич. Вона підкреслила, що цей проєкт покликаний не просто навчити новому, а стати каталізатором змін, де кожна учасниця відчує, що має силу впливати на розвиток громади. Тож, першим акцентом в роботі стала дискусія «Хто такі громадські організації та волонтерські ініціативи?». Говорили про їхні потреби, виклики та шляхи, як ЦПП може бути корисним для третього сектору. Особливе місце посіла командна робота над «Картами можливостей співпраці» – інтерактивною вправою, що дозволила візуалізувати ключових стейкхолдерів, а також зрозуміти, які партнерства та ресурси можуть стати точкою росту для Центру.

День другий: інструменти та креативність

Другий день був присвячений конкретним інструментам. Під час практикуму з грантових конкурсів учасниці аналізували актуальні можливості для громадських організацій та волонтерів, обговорювали досвід пошуку й поширення інформації про фінансування. Наступним кроком стала колективна розробка нових продуктів і послуг ЦПП. За допомогою брейнштормінгу команда шукала, які саме інновації Центр може запропонувати громадським ініціативам, а також іншим цільовим групам, аби стати ще більш релевантним та затребуваним.

Надзвичайно емоційним моментом стала арт-практика «Візія в кольорі», яку провела мисткиня Марина Кашлакова. Використовуючи журнали, ножиці, клей та власну уяву, присутні створювали колажі – метафоричні образи Центру підтримки підприємництва. Цей процес дозволив поглянути на ЦПП не лише як на інституцію, а й як на живий організм із власними цінностями, історіями та атмосферою.

День третій: планування майбутнього

Завершальний день став часом синтезу напрацювань. Команда працювала над формуванням SMART-цілей на найближчі місяці, визначаючи пріоритети та конкретні кроки для втілення ідей. Фінальне рефлексивне коло дало змогу зібрати враження, обговорити зміни, які відбулися з учасницями протягом сесії, і зафіксувати головні інсайти.

Сесія стала не лише професійним простором для напрацювання ідей, але й майданчиком емоційної взаємодії, довіри та підтримки. Участь у практиках сприяла переосмисленню ролі Центру у житті громади та відкрила нові горизонти для розвитку партнерств. На думку очільниці ЦПП Анастасії Полтавчук триденна стратегічна та візійна сесія вдало поєднала аналітику, креативність і планування. Вона залишила по собі нове відчуття єдності та відповідальності за майбутнє Центру підтримки підприємництва, яке команда установи розділяє із партнерами, спікерами, друзями та тими, кому надає послуги і підтримку.